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          双11包裹奇迹背后:菜鸟网络引领中国“新物流”革命

          来源:上海强生搬场运输有限公司 时间:2016-11-11 查看次数:

          快递奇迹,将再次刷新属于中国的世界纪录。
            2013年,92亿单;2014年,139.6亿单——首次超越美国;2015年,再创纪录,达到207亿单;随着2016年双11再度来临,天量包裹备受瞩目。
            短短10年时间,中国快递业完成了对美国多年积累的超越。阿里巴巴集团董事局主席马云说:“大家讲电子商务在中国是一个奇迹,在世界是个奇迹,但我个人认为,物流行业才真正是中国过去十年诞生的最了不起的奇迹。”
            双11包裹奇迹背后:菜鸟网络引领中国“新物流”革命
            菜鸟网络E.T.物流实验室在双11前首次揭开神秘面纱,图为该实验室推出的智能配送机器人
            货越卖越多,送的却越来越快。“5年前双11的峰值已成为今天日常消费量,5年前物流还是个考验,今天商家可以在短短的16小时内处理上亿的订单,消费者在短短两三天内能够收到上亿的包裹。”操盘了八年双11的阿里巴巴集团CEO张勇说。
            快递越来越快的背后,更深刻的是物流驱动商家库存的降低和供应链的优化。这构成了新经济、新零售最重要的支撑力量。
            这一成就的核心驱动,是大数据社会化物流协同平台菜鸟网络。目前,中国超过70%的快递包裹,数千家国内外物流、仓储公司以及200万物流及配送人员在菜鸟数据平台上运转,快递网络覆盖全球。
            新零售需要新物流。菜鸟网络正深刻改变着全球物流格局,以一种从未有过的物流模式,降低全社会物流成本,深入达成供应链的全面优化。
            新零售催生新物流
            到2016年,双11已经进入第八个年头。每年双11既是全球购物狂欢之日,又是物流业大考之时。
            物流古来有之,所谓“兵马未动,粮草先行”。现代意义上的物流始于二战期间,美国从军事需要出发,首先采用“物流管理”一词,战后被借用到企业管理中。传统经济条件下,交易以地理空间范围为局限,跨空间大规模碎片化交易体量有限。互联网与新零售的发展迅速打破了原有格局,商业模式去空间化,为快递业的发展提供了最终需求,也带来巨大挑战。
            2015年双11超过4.67亿件的天量订单,就已经远超联邦快递和UPS全球业务单天包裹数的总和,世界上没有任何一家物流公司能独力完成双11的包裹配送。
            在菜鸟网络CEO童文红看来,“如果不用一种新颖的方法,把整个中国物流市场的能力组织起来、提升起来,物流就会成为商业零售板块里面的一大短板。”
            每一轮大的技术革命,都会带来“技术-经济范式”的巨变。进入DT时代,引起新的改变的基础是云计算作为新技术,大数据作为新能源的实现。新零售推动了线上线下的融合,其核心是供应链的重构、物流方案的升级。中国物流出现换道超车的机会。
            “对商家来说,无论是线上还是线下,互联网只是工具,最终一定是线上线下融合,构建新的供应链体系。只有协同全社会的物流力量,调动整个物流的每个环节,并借助智能大数据才能最终匹配这种需求。”童文红说。
            在这种情况下,菜鸟应运而生。菜鸟网络是世界物流业的创新形态。
            新零售的核心是新物流,新物流的基础是数据和算法,核心是在此之上的供应链的优化。菜鸟将分散的运力信息串联起来,找到全局优化模式,使得行业之间、企业之间多主体协作的成本大幅降低,不同公司之间能完美进行社会协作。
            大数据降低物流成本
            据国家发改委《2015年全国物流运行情况通报》,当年社会物流总费用为10.8万亿元,占GDP16%。目前,欧美国家这一比例是9%左右。
            依托大数据,菜鸟通过赋能合作伙伴,极大降低了社会成本。
          在2015年,菜鸟的电子面单、智能分单等产品帮助国内快递平均时效缩短了半个工作日。电子面单一年可以为整个行业节省12亿元,智能分单产品一年可为快递公司节省6.1亿元。
            值得一提的是,跨境物流因为链路长、环节多的天然特点,往往造成耗时长、稳定性差、价格高昂、手续繁琐等问题。菜鸟的无忧物流和海外仓服务,使得海外消费者下单前,货品已经备到离他们很近的地方。
            这样,不仅时效和确定性大大提升,跨境物流也可以做到全球卖全球。以西班牙为例,海外仓服务可在全境实现72小时内送达。
          在农村,通过菜鸟集包模式和社会化协同的运力,农村消费者不但能和城市消费者享受同样的时效服务,实现100%次日送达,也能享受和城市一样的正规商品,还可帮助商家物流运营成本降低至少50%。以参与合作的统一冰红茶为例,7.5公斤的商品传统物流成本约14元,菜鸟可将成本降低七成以上,至不到3元。
            云计算、大数据基础设施则为用户像用水、用电一样,便捷、低成本地使用计算资源打开方便之门。菜鸟物流云是基于云计算的物流基础信息服务平台,目前,包括韵达、天天、百世等国内主要快递企业都已上云,日均覆盖单量超过2000万单。以韵达为例,物流云有效帮助其IT基础设施成本降至7元/万单,下降了60%。
            社会物流成本降低的同时,对消费者来说,最直接的感受就是服务体验更好,不仅物流详情可以及时准确展示,包裹也能更快、更准的被运输和投递。
            优化供应链消灭库存
            未来一直在来。在马云看来,未来的十年、二十年,没有电子商务这一说,只有“新零售”。新零售,线上线下和物流必须结合在一起。“物流公司的本质不仅仅是要做得谁比谁做得更快,是真正消灭库存,让库存管理得更好,让企业库存降到零。”
            新零售的基础是新物流、新供应链。面对消费者的线上迁移,品牌商和实体零售商纷纷向线上转型,依托菜鸟网络,达到了线上线下的融合,优化供应链,极大降低了企业库存,更好的服务消费者。
            借助菜鸟的智能分仓和菜鸟联盟的配送服务,包括威露士、美的、科沃斯等品牌华丽变身。以美的生活家电事业部为例,菜鸟帮助其从实现了从代理商模式到供销一盘货的模式的全面转型,实现了货物全国统一部署,所有代理商货物统一从菜鸟仓调度,代理商的销售数据也可以通过菜鸟进行准确预估,降低库存。此外,还能统一代理商的销售价格,降低代理商的运营成本,减轻代理商的资金压力。
            不仅如此,菜鸟更是深度渗入企业的日常生产经营环节,达到“物流介入工厂”,完成供应链的深度优化。通过大数据支持分析产品历史数据、活动规划、季节因素、购买因素等综合指标,系统计算销售规划,对企业的生产计划及供应链管理进行数据支撑,进而指导备货管理,消灭库存。
            以国内家庭智能机器人龙头的科沃斯为例,物流介入工厂模式让其在今年双11之前就做好了生产计划和供应链管理——6月底开始筹备,7月初就已经给出正式订单预测,预备生产物料,并根据菜鸟提供的市场数据分析修正运营生产计划。10月底所有货物都已经提前进入了菜鸟仓。科沃斯预测,今年旗舰店销售额将超过去年四倍,达到2.5亿元。
            开放协同 引领未来
            快递奇迹之下,千亿包裹时代马上到来。
            2015年,全国207亿件快递,对应的快递从业人员为203万人。据阿里研究院预测,5-8年内,中国年快递量将达到1000亿件——面对每天3亿的包裹量,伴随人力成本的不断攀升,传统物流方式无法匹配这一需求。
            通过将物流行业几乎所有参与者融合为生态的一部分,菜鸟网络最终形成了一个全球物流协作体系,依托大数据优化供应链的新物流方式,将完成这一使命,引领中国物流换道超车。
            2016年,中国快递业开始全面进入资本时代。双11到来之前,以10月20日圆通在上海上市为起点,中通、顺丰、申通……一批数百亿、上千亿市值的快递公司陆续上市。
            这些企业伴随着阿里新零售业务和双11的成长而成长,“三通一达”70%的物流都使用菜鸟网络的大数据服务。社会物流成本的降低和供应链的优化,让更多的商家和消费者获益。
            “我们物流业务是希望能让合作伙伴成功,近期快递企业上市也体现了我们的生态之美。我们相信通过和合作伙伴的共同成长,将会更加繁荣。”张勇说。

           

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